Обычно люди рассказывают, как полезно и важно становиться ментором. Об этом говорят руководители, коучи и другие люди, желающие всем вокруг роста и развития. Однако никто не упоминает обратную сторону менторства, которая может навредить самому ментору, его ученику и даже всей компании. Речь идёт о неоправданных ожиданиях, серьёзном выгорании и приобретённых травмах учеников на старте их карьеры.

Опытным путём мы выявили и классифицировали основные проблемы менторов. Всё выступление — это дискуссия между бизнесом и IT. Это попытка взглянуть на проблему с обеих сторон.

Доклад поможет разобраться, действительно ли вам нужна эта роль. Позволит распознать свои проблемные зоны как потенциального ментора. А ещё мы предложим простую и понятную инструкцию с примерами из жизни, как стать хорошим ментором. То есть стать полезным для ученика, повлиять на рост компании и не забыть при этом о себе.