FrontendConf

Эффективное прохождение Performance Review

Коммуникация и процессы

Доклад принят в программу конференции

Целевая аудитория

Все разработчики, у которых в компании есть регулярные процессы, связанные с пересмотрами.

Тезисы

Performance Review часто воспринимается как лотерея: угадал ли ты с акцентами, заметили ли, что ты реально тащишь, и хватит ли этого, чтобы двигаться дальше. Но на самом деле оценка эффективности — это не про удачу, а про стратегию. В этом докладе поговорим о том, как продавать свои достижения так, чтобы они звучали убедительно и значимо для вашего менеджера. Что важно фиксировать по ходу работы, как оформлять результаты, какие метрики, формулировки и примеры реально работают — и как не превращать ревью в вспоминание всего, что произошло за полгода.

Кроме того, обсудим, как регулярно «накапливать доказательства» своей ценности: где начинается вклад, который сложно оспорить, и как сделать его видимым заранее, а не постфактум. Разберём, как встроить в повседневную работу трекинг своих успехов, поддержку коллег, участие в процессах — и превратить это в аргументы, которые помогут вам не просто «пройти ревью», а продвигаться по карьерной лестнице с осознанием собственной ценности.

9 лет в IT-менеджменте — X5 Tech, IPONWEB, Rambler.

Организатор конференции Soft Weekend, участник ПК CTO Conf, ИТ-Пикник и Podlodka Teamlead Crew. Автор подкаста Weekend Talk, шоу «600k в секунду» и телеграм-канала «Викенд в IT».

Амбассадор софтов, путешествий и гедонизма.

Видео

Мнение Программного комитета о докладе

Фото куратора

Александра Прокшина

Есть заблуждение, что результат performance review в основном зависит от ораторских способностей руководителя. Андрей расскажет, как на самом деле можно влиять на свой результат - стратегически и тактически