Дискуссия не доклад_AI в SDLC риски и ошибки
Доклад принят в программу конференции
Целевая аудитория
Тезисы
Год назад мы уже обсуждали внедрение AI в производственный процесс: https://conf.ontico.ru/lectures/5495369/discuss
Поигрались, насмотрелись, сделали выводы. Для чего нужны мы руководители? Правильно, чтобы говорить о рисках.
Вот и теперь хочется поговорить о рисках и ошибках внедрения AI в SDLC.
Артем руководит проектным офисом в Яндексе, а в прошлом помогал делать Сбербанк онлайн надежнее.
Однажды ему доверили (ха, не стоило) руководить программой трансформации монолита СберБанк онлайн на микросервисную архитектуру. И он так трансформировал, что у них теперь 500+ микросервисов и 250+ команд, time to market 2 недели. Если что, не подпускайте его к таким задачам.
Но руководству это все понравилось и Артема сделали Head of PMO. Так что приходится ему нести свои «светлые» мысли и масштабировать их за счет других РМ’ов.
Ведет свой тг-канал: https://t.me/badTechProject
Видео
Другие доклады секции
Производительность
