Как фронтендеру стать СТО?
Доклад принят в программу конференции
Целевая аудитория
Тезисы
«Плох тот солдат, который не мечтает стать генералом», — гласит народная мудрость.
«Плох тот разработчик, который не мечтает стать СТО», — перефразировал я эту фразу.
Я в своей работе неоднократно встречал убеждение, что техлиды и более высокие технические менеджеры — это бывшие бекендеры, а фронтендерам наверх дорога закрыта.
В своём докладе я бы хотел развеять этот миф: посмотреть, какие шаги есть на пути в управление разработкой команды, группы команд, целой компании. Как стоит поступать на каждом этапе и — самое главное — где у фронтендера есть преимущества в этом пути.
Руководит разработкой направления мерчантских продуктов в компании Ecom.tech.
Более 20 лет посвятил веб-разработке, сделав более 100 различных сайтов. Например, делал сайт аэропорта Пулково в Санкт-Петербурге. Если приходилось сидеть там в ожидании рейса и прокручивать сайт, чтобы найти информацию — то вы уже взаимодействовали с работой Олега.
Работал в таких компаниях, как студия Лебедева, Яндекс.Деньги и Одноклассники. Писал код на C, PHP, Java, Kotlin. Приходилось работать даже с Internet Explorer 6, который в свое время был испытанием для любого разработчика. Знает, как запустить React в Java, хотя, если честно, не рекомендует пробовать это без подготовительного кофе. Об этом даже есть статья на Хабре.
В течение многих лет неоднократно выступал на различных мероприятиях, конференциях и воркшопах, делясь своим опытом и знаниями. Надеется, что его рассказы и сегодня принесут вам пользу.
Видео
Другие доклады секции
Другое
