FrontendConf

CTO без бэкенда — фантастика или реальность? Как фронтендеру пробиться в топ-менеджмент

Другое

Доклад принят в программу конференции

Целевая аудитория

Все, кто хочет расти

Тезисы

«Плох тот солдат, который не мечтает стать генералом», — гласит народная мудрость.

«Плох тот разработчик, который не мечтает стать СТО», — можно перефразировать эту фразу.

Неоднократно можно встретить убеждение, что техлиды и технические менеджеры более высокого уровня — это бывшие бекендеры, а фронтендерам наверх дорога закрыта.

В рамках круглого стола мы хотим обсудить это мнение, послушать экспертов, достигших вершины с разных сторон, понять, какие есть плюсы и минусы. Подумать, правда ли у фронтендера меньше преимуществ на этом пути или, наоборот, их больше.

И самое главное — если вы, будучи фронтендером, решили ступить на дорогу технического менеджера, то как стоит двигаться, где искать информацию, на чем фокусироваться и надо ли бежать изучать какой-то из языков серверной разработки.

Руководит разработкой направления мерчантских продуктов в компании Ecom.tech.
Более 20 лет посвятил веб-разработке, сделав более 100 различных сайтов. Например, делал сайт аэропорта Пулково в Санкт-Петербурге. Если приходилось сидеть там в ожидании рейса и прокручивать сайт, чтобы найти информацию — то вы уже взаимодействовали с работой Олега.
Работал в таких компаниях, как студия Лебедева, Яндекс.Деньги и Одноклассники. Писал код на C, PHP, Java, Kotlin. Приходилось работать даже с Internet Explorer 6, который в свое время был испытанием для любого разработчика. Знает, как запустить React в Java, хотя, если честно, не рекомендует пробовать это без подготовительного кофе. Об этом даже есть статья на Хабре.
В течение многих лет неоднократно выступал на различных мероприятиях, конференциях и воркшопах, делясь своим опытом и знаниями. Надеется, что его рассказы и сегодня принесут вам пользу.

Технический директор в музыкальном сервисе Звук, в IT уже почти 20 лет. За это время прошел путь от заправщика картриджей до управления крупными техническими командами, построения сложных систем и решения больших стратегических задач. Любит решать проблемы бизнеса и людей, создавать и совершенствовать крутые продукты, за которые не стыдно.

Более 10 лет опыта работы в ИТ в разных ролях:
- Director technology transformation department | Magnit Tech
- ex CTO | Kuper, ex Engineering Manager | SberMarket
- ex Head of Development | X5 Group (vprok.ru)
- ex Teamlead | Beeline
- ex Sunlight | Senior iOS Developer

Больше 14 лет занимается backend-разработкой, последние 8 лет работает на руководящих позициях. Активный участник отраслевых конференций. Серьезно увлекается игрой в «Мафию», с недавнего времени ведет подкаст Свободный слот.

Видео

Мнение Программного комитета о докладе

Фото куратора

Александра Прокшина

Все СТО - бывшие бэкендеры! Или у фронтендеров всё-таки есть шанс на C-level? На круглом столе обсудим, какие преимущества есть у фронтов и как ими пользоваться)